供应链管理: 挑战和解决方案
1. 全球化制造
2. 安全, 优质的产品
今天,日益增长的挑战源自于制造商在制造安全优质产品过程中面临的压力。产品召回案件的日益增加,不仅仅损坏了企业的信誉,也最终影响企业的财务状况。
我们的解决方案
高品质源自原材料的正确选择,依据国际标准选用正确的加工方式,并最终通过测试验收。Bossard在全球10个地区均有通过认证的测试实验室,遍布欧洲,美洲和亚洲。实验室备有尖端的检验和测试设备,确保产品的可靠性和优质品质。
3. 缩短交期,降低库存,提高产量
产品的生命周期日益缩短,市场的需求瞬息万变,这些促使企业朝着精益管理的路线迈进。值得一提的是,拥有精益管理环境的供应链战略,可以帮助企业的运营策略。这一挑战不仅仅是为了找到精益理念,而更重要的是找到可操作的精益解决方案。
我们的解决方案
我们致力于设计和工艺的优化服务,这将有助于提高生产力,降低总持有成本(TCO),对症下药。我们采用价值流分析工具进行研究,提出建议,并提供相关内容的详细报告。
4. 供应商资源整合
供应商资源整合可以带来很多优势。尤其在C-部件的供应中,它消除了供应资源中的差异和间接成本。找到一个拥有各种解决方案的供应商,兼备供应商资源整合的丰富经验极具挑战。
我们的解决方案
从自动下单开始,所有操作一步到位,Bossard的全方位物流解决方案,可以提供一整套简化C-部件采购的完整概念。简单来说,C-部件将实现自我管理。
我们的解决方案
我们的工程技术人员承诺,寻找解决方案,确保紧固件功能性更高,更耐用,更安全。在新品设计初期,凭借最新紧固技术知识,我们将在第一时间为您提供技术资讯。应用工程服务为您的产品开发提供紧固技术知识。专家工具(紧固件设计工具)为设计工程师所需的各种工程apps应用程序提供重要内容。
Bossard Assembly Technology Expert